La nómina de Restaurant Group pasa del caos a la calma en cinco días
Tiffany Hadsell, CFO de Hunger Thirst Group, se encontró en una situación complicada con la nómina cuando su proveedor anterior no pudo realizar el primer pago de nómina después de un proceso de incorporación de seis semanas y perdió empleados valiosos. Cuando Tiffany descubrió Paychex, el caos se convirtió en calma, ya que Paychex integró completamente a todo el personal en un plazo de cinco días, lo que agilizó las operaciones de recursos humanos en los siete restaurantes de HTG en St. Petersburg.
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Desafío
Hunger Thirst Group tuvo dificultades con una PEO de otro estado que cobraba de más y ofrecía menos de lo prometido. Cuando cambiaron a otro proveedor, no cumplieron con la primera fecha límite de nómina y el personal comenzó a abandonar el trabajo. Además de los problemas de nómina, también carecían de servicios esenciales, como E-Verify, soporte de cumplimiento y administración del plan 401(k).
Cómo ayudó Paychex
Cuando Tiffany se puso en contacto con Paychex para que interviniera, establecieron la nómina de HTG de inmediato... ¡en un plazo de cinco días! Además, rápidamente corrigieron su manual del empleado, configuraron E-Verify, optimizaron la presentación de informes de propinas, ayudaron a iniciar un plan 401(k) para que la empresa lo ofreciera y proporcionaron un soporte integral para la administración de beneficios y el cumplimiento normativo.
Estrategia de éxito
Con Paychex, ahora Hunger Thirst Group puede centrarse en lo que más importa: gestionar su negocio en crecimiento. Han ahorrado $120 000 anualmente en nómina, han reducido el tiempo de procesamiento de nómina de tres días a solo ocho horas por período de pago y han optimizado las operaciones de recursos humanos en los siete restaurantes. Al ofrecer beneficios más competitivos, pueden atraer y retener talento de restaurantes de primer nivel en la comunidad.
“Fue la transición más fácil que he tenido jamás. Paychex hizo que fuera fluida, y no solo estamos ahorrando tiempo y dinero, sino que también estamos adquiriendo más control sobre nuestro negocio.” ~ Tiffany Hadsell, directora ejecutiva de HTG
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