Semana laboral de 4 días: Un estudio de caso sobre cómo trabajar con más inteligencia, no con más esfuerzo

En Bolt, la empresa ha implementado una semana laboral de 4 días, y todos desde directivos hasta empleados de atención al público han disfrutado de una mayor productividad y equilibrio entre vida laboral y personal. En este episodio, Jennifer Christie, directora de personal de Bolt, explica cómo idearon esta estrategia, pusieron a prueba el programa y establecieron las prioridades y los procesos correctos para hacerlo realidad. Es una lección invaluable sobre por qué es tan importante centrarse en los resultados y no solo en las horas, y hacer que el tiempo invertido en descansar y recargarse de energía sea tan significativo como el tiempo que dedica a su trabajo.

Los temas incluyen los siguientes:

0:32 -Jennifer’s HR expertise and basics about Bolt
3:08 - Bolt's workforce operations during and post-pandemic
4:17 - Bolt's approach to working from home
7:25- How Bolt implemented 4-day work weeks
11:22- Flexibility needed for customer-facing roles
13:44- How have 4-day weeks impacted time off for employees?
15:35 – Pursuing buy-in from senior managers, business owners
19:42 - How Bolt’s 4-day week pilot took shape
25:32 - How exceptions to the new norm are handled
27:50 - How did different worker generations respond to 4-day weeks?

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