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Kerry y Olivia Straine, copropietarios y fundadores de Straine Dental Consulting
Straine Dental Consulting piensa en grande y actúa en grande
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Alivie las dificultades del crecimiento

Olivia y Kerry Straine querían ser una empresa Fortune 400 cuando comenzaron su negocio hace 30 años. Tenían dos preguntas: ¿Cómo alcanzamos ese objetivo y quién puede ayudarnos a llegar allí? Los Straine tomaron una decisión clave que respondió a ambas preguntas. Conozca la trayectoria de Straine Dental Consulting con Paychex.  

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Cliente
Olivia Straine
Empresa
Straine Dental Consulting
Industria
Servicios profesionales
Ubicaciones
Nationwide

Desafío

Si bien Straine Dental Consulting implementó protocolos y procesos que podían agilizar el flujo de trabajo en las prácticas dentales de sus clientes, también crecieron a un ritmo constante y se encontraron con casi 500 empleados en once estados y dos países. Necesitaban experiencia en nómina e impuestos sobre la nómina, así como conocimiento de varias leyes estatales para estar al tanto de sus obligaciones de cumplimiento.

Cómo ayudó Paychex

Al trabajar con nuestras soluciones escalables, Straine Dental no perdió el ritmo, ya que agregó 40 consultorios dentales y cientos de empleados en 2022 que necesitaban incorporarse de forma adecuada con una transición de nómina sin problemas. También se beneficiaron de los expertos en cumplimiento de Paychex que realizan un seguimiento de los cambios legislativos y regulatorios.

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Estrategia de éxito

Al aplicar las estrategias que utilizan con sus clientes de práctica dental (definir sus objetivos, desarrollar un plan, usar las herramientas necesarias), Straine Dental tenía la hoja de ruta trazada. Y gracias a la confianza que había generado con su gerente especializado de relaciones de Paychex, quien demostró el mismo enfoque con visión de futuro, Olivia y Kerry encontraron un camino más fácil hacia el éxito. 

 

Un director general de un grupo de consultoría trabaja con una odontóloga para ayudar a su empresa a ver el potencial de crecimiento.

"Es importante entender en qué crees y hacia dónde vas, qué representas, qué te importa porque vas a atraer a esas mismas personas para que te acompañen en este recorrido". 

¿Su empresa enfrenta múltiples desafíos de RR. HH.?