Atraer y retener talento: cuatro formas de hacer que su empresa se diferencie del resto

¿Su empresa corre el riesgo de perder gente valiosa? ¿O tiene dificultades para atraer el talento que necesita a fin de cubrir las necesidades actuales y futuras de la empresa? Como líder empresarial o profesional de RR. HH., sabe que la rotación de personal puede ser costosa, demandar mucho tiempo y resultar estresante. Y el proceso de atraer y retener a los mejores talentos puede desviar su foco de la gestión de su negocio cotidiano, lo que, en última instancia, se traduce en una pérdida de productividad y de ingresos.

Según nuestra experiencia, disponer de beneficios de compensación competitiva y de una oferta sólida de recompensas totales diferenciará a su empresa de la competencia y le permitirá atraer y retener a un personal de alta calidad. Esta presentación compartirá cuatro formas de diferenciar a su empresa a la hora de atraer y retener a los empleados. Revisaremos los motivos por los que los empleados se plantean abandonar sus empresas actuales y lo que deben tener en cuenta los empleadores a la hora de retener y atraer talento de calidad en el entorno laboral competitivo de hoy.